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最近工作閒暇之餘去百貨工司看到法藍四季-招牌起酥三明治系列" 覺得還挺有興趣的.

印象中在網路上法藍四季-招牌起酥三明治系列" 的評價一直都挺高的

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找到了!是法藍四季-招牌起酥三明治系列" !!

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商品訊息功能

商品訊息描述

●冠軍團購商品,榮獲前五大美食

●報章雜誌、媒體訪問、部落客推薦

●酥脆軟內嫩,紮實口感

●自製十層以上起酥外皮,再搭配特調沙拉

流行●正餐、宵夜、點心都適合




【法藍四季】招牌起酥三明治系列

?口味:起酥火腿肉鬆/夏威夷起士/燻雞起酥火腿/泰式檸檬雞火腿(新品)


1條NT$225原價$350運費$150/次,購滿4條免運

6條NT$1289原價$2100含運,平均$215/條

10條NT$2099原價$3500含運,平均$210/條


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☆酥脆軟內嫩,紮實口感,也有奶蛋素可選擇的口味

★自製十層以上起酥外皮,再搭配特調沙拉

☆冠軍團購商品,榮獲前五大美食

★報章雜誌、媒體訪問、部落客推薦

☆正餐、宵夜、點心都適合
















燻雞起酥三明治,濃郁煙燻味和鹹香口感超開胃!外酥內軟、鹹中帶甜,給味蕾至高無上的享受!













▲此款為葷食









商品名稱:【法藍四季】起酥三明治

商品內容:夏威夷起士/起酥火腿肉鬆/燻雞起酥火腿三明治/泰式檸檬雞火腿(新品)

商品規格:長30×寬12×高7cm (±10mm)/條

商品成分:

♦起酥火腿肉鬆三明治:雞蛋、麵粉、奶油、火腿、紐西蘭起士、肉鬆、糖、鹽、牛奶土司

♦夏威夷起士三明治:雞蛋、麵粉、牛奶、披薩絲、沙拉、糖、鹽、牛奶土司

♦燻雞起酥火腿三明治:雞蛋、麵粉、糖、鹽、燻雞肉、起司、牛奶土司

♦泰式檸檬雞火腿三明治:麵粉、雞蛋、奶油、糖、泰式檸檬雞肉片推薦商品、起士片、鹽、牛奶土司

製造日期:出貨製作

保存期限:冷凍30天

食用方式:稍微解凍以後,建議烤箱、微烤2分鐘更好吃

商品產地:台灣



※因製作/包裝過程繁複,實品規格可能會有些許誤差。

※爲保持產品最佳風味,開封後請盡速食用完畢。




商品訊息特點

平均每條最低只要210元起(4條免運)即可購得【法藍四季】招牌起酥三明治系列1條/6條/10條,口味:起酥火腿肉熱銷商品鬆/夏威夷起士/燻雞起酥火腿/泰式檸檬雞火腿(新品)?

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者余曉涵台北16日電)台鐵產業工會今晚在台北車站舉行晚會,並在晚會中獻上白色菊花為公共運輸的血淚哀悼跟講座,盼可以改善交通運輸業員工普遍過勞的現象。

由於近年來交通運輸業員工因為過勞造成傷亡的案例不斷,台鐵產業工會選擇在今晚舉辦晚會,並哀悼因為過勞而有傷亡的所有交通運輸業員工。

台鐵產業工會說,近年來,像是鐵路員工遭火車追撞不治、國道火燒車等公共運輸事故,都反映出台灣奠基於便宜與便利的公共運輸,真的出了很大的問題。企業為了節省人力成本,往往縮減人手,讓勞工超時加班,然而壓榨勞工的「血」的代價,就是要旅客用生命用「淚」交換。

台鐵產業工會理事長王傑表示,太多的運輸業員工因為過勞付出代價,像是台鐵員工天天都會出現在車站,還被積欠加班費,即使依法休假起聲呼喊,還被懲處,真切希望台灣的運輸業,不要再建立在勞工的血跟旅客的淚上。

台鐵產業工會的晚會中,除了獻花給過去因過勞而有傷亡的運輸業員工外,還邀請世新大學社會研究所教授黃德北,到場談公共運輸及血汗勞動。

現場也發起白絲帶行動,請大家在白絲帶上寫下給公共運輸業勞工的一句話。1060216

匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導

如何留住人才是各個企業最關心的事,但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生,日積月累下來逼走真正的好人才,且企業犯錯時,好的人才會是第一個離開的,因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌,人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。

1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定,這是一定的,但對員工的「過度監控」卻是要不得的,像是嚴格的出勤政策、監控出差任務,當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」,他們就會選擇去別的地方工作。

相關新聞:Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁?
(內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班/假日時間還不斷Line員工的問題)

2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的,但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」,那麼好人才就會降低努力的意願。

3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」,往往會拖累其他員工的表現(尤其是最出色的員工),如果管理者的情商不足,這樣的情況就會發生。

4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻,就說明了管理者對員工給予了「重視」,管理者需要和員工溝通,並且了解員工需要的獎勵是什麼。(例如加薪、公開表揚等)

5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」,聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味,這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處,並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工,那麼他手下的人流動度就會很高,因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。

6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言,若對公司的未來藍圖不清不楚,可能會是他們離職的主要原因,優秀員工往往願意承擔更大的工作量,那是因為他們真正在意自己的工作,因此這些工作也必須有價值,如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值,就會覺得漫無方向,而另尋他處。

7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20%規定,在工作時間內可以撥出20%去做一些其他的事情與自由發想(哪怕是與自己的工作無關),這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱,讓這些員工有機會追求自己的愛好,可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度,研究指出,如果員工能在工作中追求自己的愛好,其大腦就處於興奮狀態,此時的效率會是平常的5倍。

相關新聞:貼心!Google地圖推出無障礙空間提示
(這項服務就是由Google Drive產品經理運用20%的工作時間完成的)

8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊,這表示公司正在犯錯,員工不愉快,就無法全心全意的投入到工作當中,好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要,像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。

面對員工的高離職率,老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等,卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職,而是離開老闆

消息來源:
[ QUARTZ ]:The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
註:此篇貼文原載於LinkedIn,follow作者【點我】

延伸閱讀:
匯流新聞網:〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉

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